Die größten Herausforderungen der Welt zu bewältigen, erfordert frische, neue Ideen, die auf einzigartigen Sichtweisen, Hintergründen und Kulturen basieren. Dies ist die Vielfalt, die unsere Innovation und Kreativität fördert und unendlich viele Möglichkeiten für alle bietet, die daran arbeiten, sie Wirklichkeit werden zu lassen. Jeder hat eine Stimme. Jeder gehört dazu.
Wir wollen ein faires, verantwortungsbewusstes und inklusives Unternehmen sein. Wir müssen rücksichtsvoll gegenüber der Erfahrung unterrepräsentierter Gruppen sein und uns dafür einsetzen, NVIDIA zu einem Ort der Möglichkeiten zu machen. Wir tun dies, weil es richtig und gerecht ist, und wir glauben daran, dass wir NVIDIA damit zu einem besseren Unternehmen machen.
– Jensen Huang, CEO.
Wir möchten die besten Menschen der Welt für uns gewinnen, die unterschiedliche Sichtweisen mitbringen und uns dabei helfen, bedeutsame Erfolge zu erzielen. Wir haben unsere Prozesse so angepasst, dass Kandidaten während des Gesprächs mit Mitarbeitern aus den für sie repräsentativen Bevölkerungsgruppen zusammenkommen können, dass wir inklusivere Stellenausschreibungen verfassen und dass wir die soziale Inklusion weltweit fördern.
„Ich fühlte mich von Anfang an willkommen und habe die erforderliche Unterstützung und Förderung erhalten, um erfolgreich zu sein. Egal, woher man kommt...man ist Teil eines Teams.“
– Manuel, Recruiting
Wir streben danach, ein Umfeld zu schaffen, in dem unterrepräsentierte Gruppen sich gestärkt fühlen. Mit unserem CARE Allyship-Programm schulen wir unsere Mitarbeiter dazu, die Kraft von Vielfalt und Integration zu nutzen und aktiv zu werden, um anderen zum Erfolg zu verhelfen. „Das Allyship-Programm lehrte mich, aufmerksamer auf die Bedürfnisse von unterrepräsentierten Gruppen einzugehen und einen Raum zu schaffen, in dem Menschen gesehen und gehört werden.“
– Thiru, Software
NVIDIA war schon immer furchtlos, wenn es darum ging, neue Herausforderungen anzugehen, und wir ermutigen und unterstützen Mitarbeiter, die dieselben Werte teilen. Es gibt unendlich viele Möglichkeiten bei NVIDIA und Sie haben die Möglichkeit, sie alle zu erkunden. Wir bieten individuelle Mentoring-Programme, On-the-Job-Trainings und Entwicklungsmöglichkeiten für Führungskräfte.
„NVIDIA hat die richtigen Bedingungen für mich geschaffen, um wachsen und die Arbeit meines Lebens vollbringen zu können – die Mitarbeitererfahrung wurde dabei durch Inklusion und Zugehörigkeit verbessert.“
– Marc, Diversity, Inclusion, and Belonging
Zum ersten Mal in meiner Laufbahn kann ich ich selbst sein. Ich muss nicht vorgeben, in eine bestimmte Kategorie zu passen, um erfolgreich zu sein. Als stolzer Schwarzer Flüchtling bin ich so glücklich wie noch nie in meiner Laufbahn. Es war schon immer mein Traum, mich bei der Arbeit voll und ganz einzubringen.
– Veronica, Product Security
Bei NVIDIA sind unsere Mitarbeiter das Wichtigste. Wir passen uns an die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Mitarbeiter an, um sie bei jeder Phase ihres persönlichen und beruflichen Wachstums zu unterstützen.
Wir glauben, dass unsere Mitarbeiter jeden Tag ihr Bestes bei der Arbeit geben werden, wenn wir uns um sie und ihre Familien kümmern.
Ich habe gerade bei NVIDIA angefangen, als ich für die Bereitstellung eingeteilt wurde... Die Unterstützung [die NVIDIA geboten hat] war für meine Familie und mich eine große Hilfe... und dafür bin ich NVIDIA für immer dankbar.
– Sam, Data Center
Unsere Community Resource Groups (CRGs) haben eine wichtige Rolle bei NVIDIA – von der Leitung von Feierlichkeiten bis hin zur Interessenvertretung. Zudem sind ein wesentlicher Bestandteil beim Aufbau einer integrativen Kultur. NVIDIA unterstützt neun CRGs und Unterstützungsgruppen für Neurodiversität, Pflegepersonen und arbeitende Eltern.
„Als Co-Leiterin der ADHS-NVIDIAner weiß ich, dass es möglich ist, dass sich neurodivergente Menschen wahrgenommen und einbezogen fühlen. Als neurodivergenter Mensch konnte ich erleben, wie verschiedene Teile zusammenwirken, um ein erstklassiges Erlebnis zu schaffen.“
– Nate, IT
Wir arbeiten mit verschiedenen Studentenorganisationen an mehr als 25 Universitäten zusammen, darunter Minority Serving Institutions, Historically Black Colleges and Universities (HBCUs) und Hispanic-Serving Institutions (HSIs). Zudem kooperieren wir mit Black in AI, Black Tech Nation, Color Stack, The National GEM Consortium und Qwaser, um Schulungsmöglichkeiten für Schwarze Communitys zu eröffnen.
Auch wenn wir stolz auf diese Fortschritte sind, werden wir uns auch weiterhin selbst zur Verantwortung ziehen und uns gegenüber unserer Gemeinschaft verpflichten, das vielfältige Unternehmen zu werden, das wir anstreben.
Wir konzentrieren uns darauf, mehr Frauen und unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppen im Technologiebereich einzustellen, unseren Erfolg zu prüfen und Anpassungen vorzunehmen, um Diversität und Repräsentation unter den Mitarbeitern zu gewährleisten. Wir haben in den letzten Jahren eine Lohnparität erreicht und uns verpflichtet, diese Vorgehensweise fortzusetzen. Aber für Fortschritt bedarf es mehr als Lohnparität. Dazu gehört auch die ständige Verpflichtung, dafür zu sorgen, dass wir bei der Entwicklung, Förderung und Entlohnung unserer Mitarbeiter gerecht vorgehen.
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