デジタル ツインとシミュレーション プラットフォームを活用することで、サプライチェーンのリーダーは、物理的に実装する前に、運用戦略を仮想的に設計、検証、最適化することができます。コンベアの流れやピッキング ステーションの構成、施設のレイアウト、マテリアル ハンドリングに至るまで、シナリオ モデリングを通じて、組織はボトルネックを特定し、投資の影響を評価し、ビジネスの変革に伴うリスクを低減することができます。この仮想化を第一に考えたアプローチにより、無数の「もし~なら」というシナリオを評価し、アイデア形成の段階から検証済みの投資戦略へと迅速に移行することが可能になります。
PepsiCo などの CPG 企業の最近の倉庫デジタル ツイン プロジェクトは、測定可能な成果をもたらしています。Siemens と共同構築した NVIDIA Omniverse ベースのデジタル ツインを活用することで、PepsiCo は物理的な変更を行う前に潜在的な問題の最大 90% を特定し、ボトルネックの削減、設備投資の最適化、そして企業規模でよりスマートなデータ主導の意思決定を可能にしています。